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目前六社公司服务过的线路板企业客户主要有以下:深南电路股份有限公司、无锡深南电路有限公司、无锡天芯互联科技有限公司、深圳景旺电子股份有限公司、景旺电子科技龙川有限公司、江西景旺精密电路有限公司、珠海方正印刷电路板发展有限公司、珠海方正科技高密电子有限公司、珠海方正科技多层电路板有限公司、杭州方正速能科技有限公司、广东兴达鸿业电子有限公司、胜宏科技(惠州)股份有限公司、胜华电子(惠阳)有限公司、赣州市深联电路有限公司、中富电路有限公司、中山市宝悦嘉电子有限公司。。。
 
【客户背景】
KW集团是线路板百强企业,主要生产高密度多层线路板和柔性线路板的国家高新技术企业,总部设立于深圳,在深圳、河源、江西等设有分厂。KW电子年产电路板达250万平方米,年产值超过20亿元,深圳线路板协会会长单位。
 
【现状分析】
当今线路板行业竞争越来越激烈,单价越来越透明,人工成本越来越高。目前该公司虽处于行业领先水平,但如不实施改革,推行精益生产,随时有被赶超的可能。公司内部浪费现象普遍,重复点数,重复检查太多;包装车间人数太多;在制品库存居高不下等情况。
 
【解决方案】
经过现场调研发现,线路板行业不同于其它电子行业,有其自身的特点:
1.工艺流程复杂,共四十多道小流程,各工位之间产品来回搬运极多,人工浪费极大;
2.线路板设及多个领域:包含聚合物化学、光学、精密加工、电子技术、自动控制、计算机技术等多个学科领域;
3.需使用到数百种物料和辅料,如干膜、覆铜板、半固化片(粘接片)、各种化学药品、化学添加剂、钻头、铣刀、特种胶带、阻焊油墨等
4.以设备为主,且很多设备价格昂贵;
5.管理干部文化水平普遍不高;
6.品种多,有单面板、双面板、四层板、六层板等高多层板。
结合以上特点,我们对以下几点实施了精益精益自动化改善:
1、采用六社精益器具和自动化物流输送设备,减少各工序间不必要的人工浪费,;
2、建立和完善数据管理系统,提高设备稼动率,充分发挥其设备自动化程度高的优势,并提出使用OEE来衡量设备效率的概念;
3、开展快速换型/快速换料号的项目辅导,减少产品切换工时损失;
4、打造6S目视化管理样板车间;
5、推行TPM,完善设备保养制度;
6、重点提供钻机、锣机的稼动率;
7、推行小时过板管理,减少在制品库存;
8、辅助工具优化,大幅度减少搬运动作,降低了员工的劳动强度;
9、培养一批精益骨干,建立合理化改善提案制度和精益管理激励机制。
联系六社,与您携手一起打造精益制造企业之愿景:400-990-9932

一次铜自动输送线

以下为部分六社自动化改善案例:
-一次铜自动输送线 文字印刷自动输送线
FQC自动输送线 AOI精益滚筒架
7-终检滚筒输送架
详说明细
AOI精益滚筒车 L型精益手推车